为进一步强化企业风险防控能力，提升项目管理规范化、法治化水平，甘肃路桥建设集团第四工程有限公司（以下简称“甘肃路桥四公司”）近期组织开展了“合规管理专项审计”并同步启动了“法律咨询上项目”信息咨询服务活动。此举旨在将合规管理与法律服务深度融合，直达项目一线，为公司高质量发展构筑坚实屏障。

本次专项审计工作以“合力同心，规范前行”为核心理念，由公司审计、法务、财务、工程管理等多部门协同组建联合工作组。审计范围覆盖公司在建及收尾的重大工程项目，重点审查项目在合同管理、招投标流程、财务收支、安全生产、物资采购、劳务用工等关键环节的制度执行与合规情况。审计组通过查阅资料、实地勘查、人员访谈等方式，系统排查潜在的管理漏洞与合规风险，旨在发现问题、剖析根源、提出整改建议，推动项目管理体系持续优化，确保各项经营活动在法治轨道上健康运行。

与专项审计同步推进的“法律咨询上项目”服务，是本次活动的另一大亮点。公司抽调内部法务骨干，并联合外部专业律所，组成法律服务团队，主动将法律咨询窗口前移至施工一线。服务内容不仅包括为项目部提供合同审核、纠纷调处、维权指导等传统法律服务，更侧重于开展常态化、定制化的普法宣传与风险预警。法律服务团队通过举办专题培训、案例剖析、现场答疑、发放《项目常见法律风险防范手册》等多种形式，致力于提升一线管理人员的法治意识与风险识别应对能力，实现从“事后补救”到“事前预防、事中控制”的转变，将法律风险防控的关口切实前移。

“合规管理专项审计”与“法律咨询上项目”服务的联动开展，形成了“审计发现问题、法务提供方案、项目落实整改”的闭环管理机制。一方面，专项审计为法律服务精准聚焦提供了靶向和依据；另一方面，及时、专业的法律咨询又为审计发现问题的合规整改与风险化解提供了有效支撑。这种“审计+法务”双轮驱动的模式，有力促进了合规要求与业务实践的紧密结合，确保了规章制度在末端得到有效执行。

此次活动的深入开展，是甘肃路桥四公司积极适应市场竞争新形势和法治建设新要求，主动完善内部治理、夯实管理基础的重要举措。它不仅强化了全员合规意识，营造了“尊法、学法、守法、用法”的浓厚氛围，更有力保障了工程项目的优质、高效、廉洁推进，为公司的持续稳健发展注入了法治动能与合规保障，真正践行了“合力同心，规范前行”的发展理念。